In april 2012 werden de eerste woningen van het project de Bron in Amersfoort, bestaande uit 57 Optimaal Woningen en 24 appartementen, opgeleverd. Tot volle tevredenheid van de opdrachtgever Alliantie. Ruim twee weken voor de oplevering nodigde Heembouw al haar projectleveranciers uit voor een rondetafelgesprek. Om te evalueren, maar vooral ook om te brainstormen over de vraag hoe in toekomstige projecten gezamenlijk nog meer klantwaarde gerealiseerd kan worden. Een uitdagende vraag waarover in alle openheid met elkaar van gedachten gewisseld werd.

Onder deze kop verscheen 12 juli een artikel in Cobouw van de hand van Stefan van der Zwet, directeur Heembouw en Pieter van der Zwet, segmentleider bouw KPMG. Kern van hun betoog is dat je als organisatie niet ‘zomaar’ een Lean organisatie wordt.

Een belangrijk instrument van onze Lean Bouwen-aanpak is de pull-planning: het gezamenlijk met alle partijen plannen van de uitvoeringsfase. Samen met de opdrachtgever, de belangrijkste leveranciers, architect  en adviseurs, wordt in één sessie het totale uitvoeringsproces van een project ingepland. Dit heeft als voordeel dat vóór een project start knelpunten worden gesignaleerd en dat ze met elkaar, direct, in overleg worden opgelost. Op deze manier worden de afspraken met de opdrachtgever en andere partijen beter nagekomen, met als resultaat een hogere kwaliteit en minder faalkosten. En een kortere doorlooptijd met gemiddeld 30%!

Onder leiding van dagvoorzitter Gerard Vos, hoofdredacteur van het magazine Duurzaam Gebouwd, kwamen 5 ketenpartners aan het woord om aan de hand van stellingen hun mening te geven hoe ketensamenwerking verbeterd kan worden.

Wat is volgens elke ketenpartner het sleutelwoord?

Voor Stefan van der Zwet is samenwerking het kernwoord; vanuit een gezamenlijk belang, waarbij het gaat om prestaties en niet om hetgeen is voorgeschreven, een project insteken. Door transparant te zijn kom je tot vertrouwen en daarmee tot betere prestaties. Dit is een belangrijk onderdeel van de Lean Filosofie, waar de projectaanpak van Heembouw op gebaseerd is. De andere ketenpartners sloten hier min of meer bij aan. Jan Maarten Elias, Unica ecopower, zoekt het in competenties: een open houding, kwetsbaar opstellen, dat zijn voor hem de belangrijkste voorwaarden om tot ketensamenwerking te komen.

Op woensdag 9 februari is Stefan van der Zwet, directeur Heembouw, één van de deelnemers aan het debat tijdens het congres Greenbuild. Thema van het congres: Duurzaam Bouwen doen we samen!