Deze week hebben we ons eerste MVO jaarverslag gepubliceerd. Waar ons financieel jaarverslag inzicht geeft in de financiële resultaten van Heembouw laat dit verslag zien hoe wij Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in de praktijk brengen. Ons sociaal jaarverslag is in dit MVO-verslag geïntegreerd.

Duurzaamheid speelt een belangrijke rol in onze samenleving. Het is geen hype, maar een trend die door zal zetten. Verduurzaming wordt de norm en is essentieel voor de continuïteit van bedrijven in de bouwsector. Er is veel te doen: als organisatie willen wij hier volop in meegaan. Heembouw is een innovatieve onderneming en een pionier in het toepassen van Lean bouwen. Integraal bouwen staat bij Heembouw centraal, ook een kernprincipe van verduurzaming. Heembouw bouwt niet alleen, maar ontwerpt ook en kijkt ook naar de onderhoudsfase van een gebouw.

Hierbij is creativiteit belangrijk: hoe kunnen we onze opdrachtgever een goede aanbieding doen en tegelijkertijd stappen zetten richting verduurzaming? Onze Lean-filosofie speelt hierbij een belangrijke rol en onze ontwerpkracht, die wij in eigen huis hebben. Want juist in de ontwerpfase van projecten is de meeste duurzaamheidswinst te boeken. Steeds zullen we ons daarbij afvragen: kan dat niet slimmer, eenvoudiger en met minder belasting voor mens, milieu en de portemonnee. We zoeken naar innovaties die tegelijkertijd winst opleveren op sociaal (People), ecologisch (Planet) en economisch (Profit) gebied: dat is voor ons Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Het zoeken naar integrale oplossingen met meerwaarde voor mens, milieu en maatschappij.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in de praktijk
Onze rol bij verduurzaming ligt vooral in de uitvoering van projecten. Dit betekent goed kijken naar de materialen die worden toegepast, de maatregelen die wij kunnen nemen om tot betere prestaties te komen die een mindere belasting voor het milieu opleveren en waarmee de klant een verantwoorde investering voor de toekomst doet. Daarnaast is het belangrijk verder te kijken naar de investering in de realisatiekosten, en de klant inzicht te geven in de gebruikskosten van zijn pand: Total Cost of Ownership (TCO).

In ons MVO-verslag staan onder andere interviews met verschillende collega’s waarbij een van de 3 pijlers van MVO: people, profit en planet centraal staat. Zo ook met Martijn Glas en Yvonne Hogenboom van ons eigen architectenbureau Habeon Architecten, die hun ultieme wens uitspreken gebouwen te ontwerpen die het milieu beter maken. Daarnaast komt ook een van onze klanten, PostNL in het verslag aan het woord, als ook een van onze leveranciers,  Voortman Staalbouw.

Monitoring Epc-waarde
Heembouw geeft op verschillende manieren invulling aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. In het MVO-verslag wordt een aantal van de activiteiten die in 2010 hebben plaatsgevonden eruit gelicht. Onder andere het monitoren van de Energie Prestatie Waarde. De Energie Prestatie Coëfficiënt (EPC) geeft de energie efficiëntie van een gebouw aan. Deze wordt berekend op basis van de eigenschappen van het gebouw, de installaties en standaard gebruikersgedrag. De EPC is onderdeel van het bouwbesluit en voorwaarde voor het verstrekken van de bouwvergunning. In de praktijk komt het vaak voor dat er na verstrekking van de bouwvergunning nog wijzigingen in het ontwerp en/of de installaties doorgevoerd, met gevolgen voor de EPC.

Nu worden de EPC-norm en energiezuinigheid op de bouwplaats weinig gecontroleerd. Daarom monitoren wij zelf de EPC-waarde van onze turnkey en bouwteam projecten in uitvoering. Zo is bijsturing mogelijk wanneer de wettelijke waarde overschreden dreigt te worden. Uit de controles blijkt dat de EPC-waarde bij de Heembouw-projecten minimaal aan de eisen uit het bouwbesluit voldoet en vaak gunstiger afwijkt.

Ook dit hoort tot ons MVO-beleid: ondersteuning van maatschappelijke activiteiten zoals de jaarlijks terugkerende huttenbouw in de gemeente Kaag en Braassem.

Download het volledige MVO jaarverslag vanaf onze website.