Onder leiding van dagvoorzitter Gerard Vos, hoofdredacteur van het magazine Duurzaam Gebouwd, kwamen 5 ketenpartners aan het woord om aan de hand van stellingen hun mening te geven hoe ketensamenwerking verbeterd kan worden.

Wat is volgens elke ketenpartner het sleutelwoord?

Voor Stefan van der Zwet is samenwerking het kernwoord; vanuit een gezamenlijk belang, waarbij het gaat om prestaties en niet om hetgeen is voorgeschreven, een project insteken. Door transparant te zijn kom je tot vertrouwen en daarmee tot betere prestaties. Dit is een belangrijk onderdeel van de Lean Filosofie, waar de projectaanpak van Heembouw op gebaseerd is. De andere ketenpartners sloten hier min of meer bij aan. Jan Maarten Elias, Unica ecopower, zoekt het in competenties: een open houding, kwetsbaar opstellen, dat zijn voor hem de belangrijkste voorwaarden om tot ketensamenwerking te komen.

Voor Pim Peters van IMd raadgevende ingenieurs is communicatie het meest belangrijk; is er een probleem, praat er dan over met elkaar; dubbele belangen mogen geen rol spelen.

Henk Veerman van woningcorporatie Wonion meent dat het belangrijkste is om als  opdrachtgever de krachten te bundelen; samen ontwikkelen, samen ontwerpen en samen bouwen. Ziet als opdrachtgever af van de laagste prijs, omdat dat niet leidt tot innovatie. Daagt bouwpartners uit met een passend aanbod te komen voor de vraag van de klant.

In de optiek van Architect Hans Kuiper van KOW  gaat het erom om in het begin gezamenlijk de missie vast te stellen; afspraken maken over de ambities die je wilt waarmaken, over de kosten, de winst en risico.

Concluderend: Overal in de keten geldt dat samenwerking als essentieel voor creativiteit, innovatie en een beter proces en beter product gezien wordt. De klantvraag is echter bepalend hoe ver dit kan gaan; prijs selectie maakt optimale samenwerking waarbij de kennis en kunde van alle partijen gebundeld wordt en benut wordt om tot een beter eindresultaat te komen onmogelijk.