Lean Bouwen staat behoorlijk in de belangstelling. Dat was wel te merken tijdens de BouwLokalen presentaties hierover: er kwamen ruim 600 belangstellenden naar 10 sessies! Heembouw heeft bij twee van die sessies, eerst in Dordrecht (door Rudy Gort, Manager Lean Bouwen) en later in Nieuwegein (door Stefan van der Zwet, Directeur), verteld hoe zij bij Lean zijn gekomen, wat het met ze heeft gedaan en nog steeds doet.

Dat deze openheid gewaardeerd wordt kwam tot uiting in de cijfers voor deze beide presentaties: respectievelijk een 7,9 en een 8.0.

We merken tijdens dit soort bijeenkomsten dat velen denken dat Lean slechts een set tools is, waaronder de pull-planning (ook wel lean-planning genoemd, maar gebaseerd op het Last Planner System). Zo eenvoudig is het niet, het gebruik van die tools moet wel ergens op gebaseerd zijn! En dat is de langetermijn filosofie, goed omschreven in The Toyota Way door Jeffrey Liker (zie Boeken bij Lean Management Instituut). Je bent er dus niet met een paar projecten lean plannen! En ook al zijn wij al 8 jaar onderweg met Lean: het blijft een uitdaging dit tot in de haarvaten, of beter DNA, van de organisatie te krijgen. Toyota is al ruim 80 jaar onderweg, wij hebben nog heel wat te leren…

Bekijk alle presentaties over Lean Bouwen op de website van BouwLokalen